La situación de la sanidad pública en la Comunidad de Madrid es crítica después de tres décadas de gobierno del PP. La apertura de las puertas de nuestros hospitales a las empresas privadas está llevando a situaciones insostenibles, en las que prima el negocio sobre la salud de los madrileños y madrileñas.
En la actualidad son cinco los hospitales de la red pública que tienen gestión privada en Madrid: la Fundación Jiménez Díaz, el Hospital Infanta Elena (Valdemoro), el Hospital de Villalba, el Hospital Rey Juan Carlos (Móstoles) y el Hospital de Torrejón.
La alarma ha saltado, actualmente, con el Hospital de Torrejón, donde el CEO de Ribera Salud ha querido especular con la salud de la gente, instando a la dirección médica del hospital a primer su cuenta de resultados sobre las listas de espera y la propia salud de la población que tiene en este centro su hospital de referencia.
"Hacemos actividad que nos perjudica. En Torrejón en el año 22 y 23 decidimos como organización hacer un esfuerzo para bajar la lista de espera. Lo único que pido es: desandemos el camino. Hay que hacer iteraciones para alcanzar un BITDA (beneficio antes de intereses, impuestos depreciaciones y amortizaciones) de cuatro o cinco millones", ha sido las palabras de Pablo Gallart, siendo CEO de Ribera Salud. De este modo, instaba a sus mandos médicos a rechazar las intervenciones más costosas y a incrementar las listas de espera, si fuera necesario, para poder cuadrar las cuentas de su empresa. Ante esta situación, hasta cuatro directivos del hospital han sido despedidos al denunciar, por canales internos, las intenciones de Ribera Salud.
Los otros cuatro hospitales, de los cinco ya mencionados, son gestionados por el grupo Quirón, otra gran empresa del sector sanitario que hace negocio con la salud de la población madrileña.
Sobre el grupo Quirón y ante las noticias de las últimas semanas, se ha conocido que el Gobierno del PP en la Comunidad de Madrid ha pagado a los cuatro grandes hospitales del grupo Quirón el doble de lo que había presupuestado para el periodo 2021-2024. En este plazo de tiempo, los hospitales Infanta Elena, Villalba, Rey Juan Carlos y Fundación Jiménez Díaz tenían un crédito asignado 2.543 millones, pero los pagos efectuados rozan ya los 5.000 millones.
Esta circunstancia, tal vez, se explique por la falsa política de libre elección de hospital de la que habla la presidenta de la Comunidad de Madrid. Y decimos falsa porque tiene trampa, como se ha sabido en las últimas semanas, cuando hemos conocido que son muchos los pacientes a los que se les ofrece la posibilidad de adelantar sus pruebas diagnósticas (resonancias, radiografías o mamografías), en este grupo de hospitales, incluso en horario de noche y madrugada. De este modo, volvemos a la cuenta de resultados vinculada a las listas de espera, como indicaba Ribera Salud, aligerando las listas en hospitales públicos y engordando la cuenta corriente de los de gestión privada.
Y entre tanto, mientras esto ocurre, los hospitales de gestión pública, como el Hospital del Sureste, hospital de referencia para la población de Rivas, siguen viendo una situación insostenible y falta de recursos. El Hospital del Sureste está colapsado y desbordado por la falta de planificación y de una correcta financiación.
Hablamos de un hospital que empezó a funcionar en febrero de 2008 para prestar atención a una población de 140.000 habitantes. Hoy atiende ya a más de 200.000, pero el hospital sigue esperando una ampliación que debería haber llegado en 2017, según el propio proyecto de actuación aprobado en su momento. Esta saturación, que se repite en otros hospitales de igual tamaño, como el Hospital del Tajo de Aranjuez o el Hospital Infanta Cristina de Parla, y que tiene sus réplicas en otros gigantes de la sanidad madrileña, como el Hospital Doce de Octubre, el Hospital de La Paz o el Hospital Gregorio Marañón, han llevado a que cerca del 40% de la población madrileña se haya hecho ya un seguro privado.
Desde el PSOE, consideramos que es imprescindible apostar por una financiación suficiente que sustente todas las necesidades de nuestro sistema de sanidad pública. En este sentido, vemos como en el proyecto de presupuestos de la Comunidad de Madrid para el año 2026 se destinan 11.000 millones de euros. Este es un presupuesto claramente insuficiente para cubrir el gasto efectivo real si lo comparamos con la ejecución del presupuesto de sanidad para año 2024 que fue ya de 13.000 millones de euros.
Es decir, en 2026 partiremos de la casilla de salida con un déficit presupuestario de dos mil millones en la sanidad pública madrileña. Además de partir en esta clara situación de desventaja, debemos recordar que Madrid es la Comunidad que menos invierte en sanidad pública por habitante.
Por todo lo expuesto, el Grupo Municipal Socialista eleva al pleno del Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid, para su debate y aprobación, las siguientes propuestas:
ACUERDOS:
1.- Instar a la Comunidad de Madrid a destinar los recursos necesarios para garantizar el sostenimiento de la red de hospitales públicos de la Comunidad de Madrid, con un nuevo Modelo de Financiación Hospitalaria que responda a la calidad asistencial al paciente y al interés general del servicio público.
2.- Instar a la Comunidad de Madrid a aprobar una financiación extraordinaria para Atención Hospitalaria que mejore de forma notable y sostenida los recursos destinados actualmente, y que permita a todos los Hospitales Públicos, sin excepción, prestar una atención sanitaria de calidad y sostener una actividad a pleno rendimiento durante los turnos de mañana y tarde, con el objetivo último de adecuar las preocupantes listas de espera sanitaria en la región.
3.- Instar a la Comunidad de Madrid, en lo relativo a los contratos con las concesionarias de los Hospitales Públicos a:
- Realizar una auditoría y una revisión de los contratos de todas las concesiones para garantizar los derechos de los pacientes y el interés general del servicio público.
- Crear la figura del Representante de la Administración en cada Hospital Concesionado, para asegurar una auditoría óptima e instantánea de los flujos de facturación entre administración y empresa concesionaria, para constatar la actividad sanitaria que allí se realiza y para garantizar que se cumplen todos los estándares de calidad asistencial y seguridad para el paciente.
- Poner en marcha protocolos y mecanismos de control y seguimiento en los hospitales públicos de gestión privada, para garantizar que las concesiones responsables de la gestión garantizan una atención asistencial de calidad y, de no ser así, revisar las concesiones, aplicar medidas correctoras e incluso de sanción.
- Introducir medidas de transparencia efectiva en todo lo relacionado con los contratos de las concesionarias, con información pública y accesible en el portal institucional (auditorias financieras; auditorias de calidad y de disponibilidad de los servicios concesionados; listas de espera; informes de inspección; encuestas de satisfacción; memoria anual de los hospitales concesionados, etc)
4.- Instar a la Comunidad de Madrid a revertir la concesión del Hospital de Torrejón y asumir una gestión pública del mismo.
5.- Instar a la Comunidad de Madrid a que, en el proceso de aprobación del Proyecto de Presupuestos de la Comunidad de Madrid para el año 2026, incluya una partida suficiente para acometer, de forma urgente, la ampliación del Hospital Universitario del Sureste que estaba prevista para el año 2017.
6.- Dar traslado del presente acuerdo a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, así como a todos los Grupos Parlamentarios de la Asamblea de Madrid.
Una vez cerrado el debate, el Pleno, previa deliberación y debate ACUERDA por 14 VOTOS A FAVOR emitidos por Dª. Aida Castillejo Parrilla, Dª. Rosario Sandoval Morales, D. José Luis Alfaro González, Dª. Yasmín Elena Manji Carro, D. José Manuel Castro Fernández, Dª. Misericordia Chamorro Sánchez, Dª. Manuela Refolio Bonito, Dª. Ángela Vijández Salas, D. Juan José González Bias, Dª. Mónica Carazo Gómez, Dª. Pilar Gabina Alonso García, D. Alberto Cabeza Saco, Dª. María Luisa Pérez González y Dª María Elena Muñoz Echeverría, 11 VOTOS EN CONTRA emitidos por Dª. Janette Novo Castillo, D.Francisco José Gallardo López, D. Álvaro Garrucho Días-Pavón, Dª María del Camino Rodríguez Prieto, D. Jesús Martínez Caballero, Dª Leticia María Panadero Sáez, D. Francisco Javier Gil Rodríguez, Dª Amara María Gómez Garzón, D. José Luis Borrallo Álvarez, Dª Eliana Palacios Albornoz y Dª María de los Ángeles Guardiola Neira. SIN ABSTENCIONES.
Por lo que por mayoría absoluta, se adoptan los acuerdos anteriormente referidos en la propuesta y que son los siguientes:
1.- Instar a la Comunidad de Madrid a destinar los recursos necesarios para garantizar el sostenimiento de la red de hospitales públicos de la Comunidad de Madrid, con un nuevo Modelo de Financiación Hospitalaria que responda a la calidad asistencial al paciente y al interés general del servicio público.
2.- Instar a la Comunidad de Madrid a aprobar una financiación extraordinaria para Atención Hospitalaria que mejore de forma notable y sostenida los recursos destinados actualmente, y que permita a todos los Hospitales Públicos, sin excepción, prestar una atención sanitaria de calidad y sostener una actividad a pleno rendimiento durante los turnos de mañana y tarde, con el objetivo último de adecuar las preocupantes listas de espera sanitaria en la región.
3.- Instar a la Comunidad de Madrid, en lo relativo a los contratos con las concesionarias de los Hospitales Públicos a:
- Realizar una auditoría y una revisión de los contratos de todas las concesiones para garantizar los derechos de los pacientes y el interés general del servicio público.
- Crear la figura del Representante de la Administración en cada Hospital Concesionado, para asegurar una auditoría óptima e instantánea de los flujos de facturación entre administración y empresa concesionaria, para constatar la actividad sanitaria que allí se realiza y para garantizar que se cumplen todos los estándares de calidad asistencial y seguridad para el paciente.
- Poner en marcha protocolos y mecanismos de control y seguimiento en los hospitales públicos de gestión privada, para garantizar que las concesiones responsables de la gestión garantizan una atención asistencial de calidad y, de no ser así, revisar las concesiones, aplicar medidas correctoras e incluso de sanción.
- Introducir medidas de transparencia efectiva en todo lo relacionado con los contratos de las concesionarias, con información pública y accesible en el portal institucional (auditorias financieras; auditorias de calidad y de disponibilidad de los servicios concesionados; listas de espera; informes de inspección; encuestas de satisfacción; memoria anual de los hospitales concesionados, etc.)
- Instar a la Comunidad de Madrid a revertir la concesión del Hospital de Torrejón y asumir una gestión pública del mismo.
5.- Instar a la Comunidad de Madrid a que, en el proceso de aprobación del Proyecto de Presupuestos de la Comunidad de Madrid para el año 2026, incluya una partida suficiente para acometer, de forma urgente, la ampliación del Hospital Universitario del Sureste que estaba prevista para el año 2017.
6.- Dar traslado del presente acuerdo a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, así como a todos los Grupos Parlamentarios de la Asamblea de Madrid.